Strategisch Plan Nederlandse Orde van Letselschadejuristen (NOL)
Missie
De positie van de NOL versterken als de toonaangevende beroepsorganisatie voor letselschadejuristen in Nederland, en het behartigen van de belangen van haar leden en hun cliënten.
Kernwaarden
- Deskundigheid: Streven naar het hoogste niveau van juridische expertise en specialisatie in letselschaderecht.
- Integriteit: Oprecht en transparant handelen in alle aspecten van ons werk.
- Cliëntgerichtheid: De belangen van cliënten centraal stellen en hen optimale ondersteuning bieden.
- Samenwerking: Samenwerken met collega-juristen, andere professionals en belangenorganisaties om de belangen van letselschadeslachtoffers te behartigen.
- Innovatie: Continue ontwikkeling van kennis en vaardigheden om optimaal te kunnen inspelen op veranderende wetgeving en maatschappelijke ontwikkelingen.
Strategische doelstellingen
1. Lidmaatschapsgroei
- Het aantal leden van de NOL met 25% per jaar vergroten binnen de komende drie jaar.
- Aantrekkelijke lidmaatschapspakketten ontwikkelen die tegemoetkomen aan de behoeften van verschillende doelgroepen.
- Actieve werving en profilering van de NOL als dé beroepsorganisatie voor letselschadejuristen.
2. Kwaliteitsborging
- Het opleidingsprogramma voor letselschadejuristen verder ontwikkelen en actualiseren.
- Strengere toelatingscriteria voor het lidmaatschap van de NOL implementeren.
- Een continu stelsel van peer review en kwaliteitscontrole invoeren.
3. Belangenbehartiging
- Actief lobbyen voor wet- en regelgeving die gunstig is voor letselschadeslachtoffers.
- Samenwerken met andere belangenorganisaties om de positie van letselschadeslachtoffers in de samenleving te versterken.
- Public awareness campagnes voeren om het publiek te informeren over hun rechten als letselschadeslachtoffer.
4. Communicatie en profilering
- De website van de NOL vernieuwen en uitbreiden met waardevolle informatie voor leden en cliënten.
- Een actieve aanwezigheid op social media ontwikkelen.
- Regelmatig nieuwsbrieven en publicaties uitgeven voor leden en andere stakeholders.
- Deelname aan relevante congressen, seminars en andere evenementen.
5. Financiële stabiliteit
- De inkomsten van de NOL diversifiëren door nieuwe lidmaatschapsvormen en diensten aan te bieden.
- Kostenbeheersing en efficiënte bedrijfsvoering implementeren.
- Een gezond financieel reserve opbouwen om toekomstige investeringen te kunnen financieren.
Actieplan
- Jaar 1: Focus op het ontwikkelen van een nieuw opleidingsprogramma, het versterken van de online aanwezigheid van de NOL en het uitbreiden van het lidmaatschapsaanbod.
- Jaar 2: Intensivering van de belangenbehartigingsactiviteiten, het organiseren van workshops en seminars voor leden en het opzetten van een mentorprogramma voor nieuwe leden.
- Jaar 3: Uitbreiding van de internationale samenwerking, het uitvoeren van onderzoek naar relevante thema’s in het letselschaderecht en het publiceren van de bevindingen.
Evaluatie
De voortgang op de strategische doelstellingen van de NOL zal jaarlijks worden geëvalueerd. De evaluatie zal worden gebruikt om het strategisch plan indien nodig bij te stellen en te optimaliseren.
Conclusies
Dit strategisch plan vormt de basis voor de toekomst van de Nederlandse Orde van Letselschadejuristen. Door te focussen op lidmaatschapsgroei, kwaliteitsborging, belangenbehartiging, communicatie en profilering en financiële stabiliteit, zal de NOL haar positie als toonaangevende beroepsorganisatie voor letselschadejuristen in Nederland verder versterken en haar missie om de belangen van haar leden en cliënten te behartigen met succes kunnen voortzetten.